Frågemodell för coachande samtal

Regelbundna avstämningar med medarbetarna är viktiga. Den här frågemodellen, som kallas GROW, används av många företag som en grund för att hjälpa medarbetarna att utvecklas.

Goal – medarbetarens målsättningar:

• Vilket är ditt personliga mål med det här jobbet eller specifika projektet?
• På hur lång sikt vill du uppnå det här målet?
• Vad händer om du lyckas?

Reality – medarbetarens beskrivning av hur hon tolkar verkligheten:

• Hur ser verkligheten ut?
• Är det en objektiv beskrivning
• Bekymrar det dig, och varför i så fall?
• Vilka påverkas?
• Är det något eller någon som hindrar dig?
• Har du de resurser som behövs?
• Finns det anledning att omdefiniera målen?
• Finns det någon viktig historik?
• Vilka övriga förutsättningar gäller?

Option – Medarbetarens syn på sina olika valmöjligheter:

• Vad ser du för olika alternativ?
• För- och nackdelar med dessa alternativ?
• Vilken lösning föredrar du, och varför?
• Vad har du för andra möjligheter?

Will – Vad vill medarbetaren göra:

• Vad vill du göra nu?
• Vilka hinder finns? Inre och yttre motstånd?
• Har du rätt kompetens och färdigheter?
• Hur stark är din vilja och motivation?
• Vilka blir konsekvenserna om du gör det ena eller andra?